改变世界重构手机产业的ihone还在辰星科技秘密研中，移动互联网虽然已经到来但整个产业还没有进入成熟阶段，打响智能手机第一枪的htc现在还是代工商。

在这个信息革命并不彻底的c互联网时代，总共有三大战略级平台：电商、搜索、社交。

亚马逊、ebay、阿里巴巴集团是电商领域的主要领袖，也是全球闻名的电商交易平台；搜索是辰星集团的自留地，百度和goog1e的影响力几乎笼罩了全球大部分经济达次达的国家；

唯有社交！也只有定位清晰同时也是最不清晰的社交产品，才让宋辰一直沉吟至今。

宋辰穿越1997年末到现在已经整整四年，穿越“红利”、时势大势和运气是宋辰能够从白手起家的平民小子成长为全球最有影响力的科技巨头的主要原因！

作为有“先见之明”的“天才”，宋辰能为阿里巴巴集团以及百度/goog1e打造的长远战略已经完成基本框架，剩下的，不论是阿里巴巴集团整合完整的电商产业链，打造闭环或半开放的生态系统；还是百度/goog1e以技术为导向的产品理念，都只是按部就班的事情，宋辰只要时不时地进行关注就行！

但是在社交产品上，宋辰至今还犹豫不定，这里面就牵扯到两大战略方向：做封闭生态还是做开放平台？举例更形象一点，学早期的腾讯，还是学脸书【fbs; 早在辰星网络进行全球布局之前，他就为姚华指明了一个十分长远且目标清晰的战略：那就是趁着还未形成气候之前，先以“永久免费”的营销策略吸引全球网民的眼球，再以‘多语种’本土化、无广告、差异化的产品策略聚拢人气，开不同的产品沉淀用户及他们之间产生的关系链。最后再考虑盈利的问题！

这是腾讯版本的全球攻略，区别就在于腾讯不择手段的抄袭将换成以收购和内部扶持为主，肆意破坏知识产权的规则，对任何一家有国际视野的公司来说都是灾难性！

蝴蝶效应的威力就在于变化的不仅仅是这个世界，还有施加这个效应的人的本身，以及他能直接影响的个人、团队或组织！显然，相比起马化腾几乎无成本的抄袭，这样做所要付出的代价极高，高到现阶段的辰星网络无法承受，高到姚华难以理解。高到宋辰也忍不住反省让qq联接全球是不是真的有必要？萎缩在中国是不是更好一些？

宋辰当然不能让辰星网络主动收缩业务退回到中国！

如果说，刚刚穿越回来，他希望能改变自己和母亲的命
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